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    中建華陽公司2025年3月造價(jià)招標(biāo)工作會議順利召開
    
            
    時間：2025-03-31  來源： 中建華陽建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司    點(diǎn)擊：次
    
                     
         		
          為了進(jìn)一步提質(zhì)增效造價(jià)招標(biāo)工作，強(qiáng)化造價(jià)招標(biāo)業(yè)務(wù)能力，公司在2025年3月28日組織了3月造價(jià)招標(biāo)工作會議，本次會議采用現(xiàn)場參會+企業(yè)微信會議同步進(jìn)行，參會人員主要有本部各造價(jià)招標(biāo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總工程師、造價(jià)工程師、造價(jià)招標(biāo)從業(yè)人員，線上線下參會人數(shù)共計(jì)63人；
    

     
    
      會議第一項(xiàng)：主持人613講解會場紀(jì)律,宣布2025年造價(jià)招標(biāo)例會開始；介紹了參會人員，播放了以造價(jià)招標(biāo)為主的《15分鐘造價(jià)招標(biāo)接待考察PPT》。接著，提出各分支要實(shí)現(xiàn)業(yè)績資料的資源共享，及時按照公司要求對造價(jià)招標(biāo)資料進(jìn)行歸檔，上傳至公司網(wǎng)站相互參考學(xué)習(xí)；

         
    
      會議第二項(xiàng)：副總工程師703就開展落實(shí)陜西省工程造價(jià)咨詢先進(jìn)企業(yè)申報(bào)30強(qiáng)企業(yè)評選活動內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說明，鼓勵各分支積極參與，完成客戶滿意度評價(jià)表。對于后期公司在收集業(yè)績資料方面做了明確的要求，希望各分支負(fù)責(zé)人，能夠按照相關(guān)要求，做好各項(xiàng)工作；

         會議第三項(xiàng)：高級工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師603對公司的企業(yè)簡介、資質(zhì)榮譽(yù)情況、公司造價(jià)類投標(biāo)人員狀況一覽表做了詳細(xì)的講解說明，并強(qiáng)調(diào)了近期更新的資質(zhì)證件情況以及做投標(biāo)文件時所要注意的細(xì)節(jié)問題。 
    

       
    
      會議第四項(xiàng)：由各省市分支項(xiàng)目部代表發(fā)言，以安康分公司、臨汾分公司、府谷項(xiàng)目部公司為代表的各分支積極參與分享發(fā)言，講解了公司業(yè)務(wù)開展情況，人員配備及項(xiàng)目資料的分類整理，存在的主要問題及解決的辦法和措施等情況做了詳細(xì)匯報(bào)，由高級工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師603對其存在的問題進(jìn)行了答疑解惑；
    
     會議第五項(xiàng)：高級工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師860講解了關(guān)于招標(biāo)結(jié)算歸檔資料要求、最高限價(jià)文件的編制要求以及司法鑒定業(yè)務(wù)開展注意的事項(xiàng)，封皮的裝訂、修正，顏色要做到公司上下統(tǒng)一，后期方便查找歸檔資料，裝訂時添加背脊等內(nèi)容；
    
     最后，值班總經(jīng)理703做總結(jié)講話，開展造價(jià)招標(biāo)季度會議的主要目的是促進(jìn)各分支之間的信息交流、問題討論，同時增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力‌。通過會議，參會者可以了解最新的工作進(jìn)展、市場動態(tài)或政策變化等信息，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息同步‌。通過會議，可以快速明確工作任務(wù)和目標(biāo)，減少不必要的誤解和延誤，從而提高整體工作效率‌‌。
    
    本次造價(jià)招標(biāo)工作交流會已圓滿結(jié)束。下次造價(jià)招標(biāo)工作交流會在2025年7月25日召開，希望各分支造價(jià)招標(biāo)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能積極按時參加會議。
    
        
        
    
            
    
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